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现在很多人无论是在办公室还是在家里都有着喝咖啡的习惯，所以有的人就想到，既然自己经常都喝咖啡，那不如自己买一台咖啡机吧，可以随冲随喝，又不用总是出去外面买，省钱又健康。于是就毫不犹豫的入坑了……咖啡机买回来之后，当然也会偶尔用用，但每次想喝咖啡的时候却又想着，自己冲咖啡实在是太麻烦了，还是直接去便利店买现成的好，还不用自己动手，也比自己弄的好喝。久而久之，咖啡机就只能被我们无情的打入冷宫了。

话说会有账单式小康的现象发生，很有可能就是我们平常花钱大手大脚，毫无节制，甚至还经常心血来潮购买了很多不常用、不好用的鸡肋产品。那么今天就给大家盘点一下，有哪些是我们平时一时兴起买的，买了就后悔的家用产品吧，希望大家以后不要再踩雷了。第一个没必要买的——咖啡机

今年五一的演讲班，李阳说，“教育是最大的事业、产业和生意，教育可以做成轻资产模式。” 演讲班本身就是疯狂英语轻资产策略的重要一环。一名员工告诉我，演讲班每月都有，属于招商课，本质上就是项目说明会，用来招代理商。课程第三天，李阳询问有多少人交了1万元订金成为代理商，现场六七个人举起手。他们将缴纳30万代理费，在家乡筹办疯狂英语夏冬令营，李阳免费演讲三场，现场招生。代理商可以获得夏冬令营报名费的八成，另外两成交给李阳。演讲班至今已经举行39届，疯狂英语在全国各地拥有了几百个代理商。

还有网友写到：“邻家便利店因为P2P兄弟公司面临关门？反正今天我看附近是关了……今天晚上回家去楼下的邻家便利店买饮料，结果被告知当晚最后一天营业，老板跑路200多家便利店全关。”截至今年5月，邻家便利店共在北京开出160多家门店，与全时、便利蜂等一道，被看作北京市场上较有代表新的新型便利店品牌。

李阳继续讲课，这一部分的主题是“如何无中生有，随时随地创造财富”。此次演讲班的第三天，高君宝——那位大喊马云不如李阳的学员——得到了10分钟的演讲机会。大屏幕展示他和各界明星的合影，他自称“世界人脉学第一人”，希望学员花2000元和他“链接”。得到舞台的还有“环球资源整合专家”王国宇，和他链接则要花费一万多。

当然企业的生态战略没有组织做支撑，也是不可能的。我们提出了平台+生态组织四十八字方针，目前的组织结构如何做到生态布局，网状结构，未来的人力资源的数字化绝对不是简单的人的一般的行为的数字化，一定是业务活动的数字化，数据驱动，才会有平台化管理，才能责任下沉，权力下放，这时候才能谈领导赋能。如果一个企业还是金字塔式结构，领导就是威权，不能一味去批判威权，如果在金字塔式的组织结构当中，威权就是最有效的。